தோல்வியின் புள்ளியே வெற்றியின் தொடக்கம்!

தோல்விப் புள்ளி: வீழ்ச்சிக்கான அடையாளம் அல்ல, வளர்ச்சிக்கான திறவுகோல்!

அறிமுகம்: தோல்விப் புள்ளி என்றால் என்ன?

உலகில் எந்த ஒரு அமைப்பும் (System), எந்த ஒரு உத்தியும் (Strategy) குறைகளற்றது அல்ல. ஒவ்வொரு வெற்றிப் பயணத்திலும் ஏதோ ஒரு இடத்தில் ஒரு பலவீனமான புள்ளி ஒளிந்திருக்கும். பொறியியல் துறையில் இதை 'Point of Failure' என்று அழைப்பார்கள். ஒரு சிறிய இயந்திரக் கோளாறு எப்படி ஒட்டுமொத்த தொழிற்சாலையையும் நிறுத்திவிடுமோ, அதேபோல நம்முடைய தொழில் மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையிலும் ஒரு சிறிய பலவீனம் ஒட்டுமொத்த வளர்ச்சியையும் தடுத்துவிடக்கூடும்.

வணிகத்தில் ஒளிந்திருக்கும் பலவீனம்

பல நிறுவனங்கள் ஆரம்பத்தில் மிகச்சிறந்த வளர்ச்சியை எட்டும், ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தில் முடங்கிவிடும். இதற்கு முக்கிய காரணம், அந்த நிறுவனம் முறையாக ஆவணப்படுத்தாத (Document) ஒரு பலவீனமான செயல்முறையாக இருக்கலாம். ஒரு திறமையான ஊழியர் விலகும்போது அந்த இடத்தைப் பூர்த்தி செய்ய ஆள் இல்லாதது அல்லது தொழில்நுட்ப மாற்றங்களுக்கு ஏற்ப மாறாதது என வணிகத்தில் பல தோல்விப் புள்ளிகள் உள்ளன. அழுத்தங்கள் அதிகரிக்கும் போது இந்த பலவீனங்கள் வெளிப்பட்டு, நிறுவனத்தின் வீழ்ச்சிக்குக் காரணமாகின்றன.

தலைமைத்துவத்தின் சவால்

ஒரு சிறந்த தலைவன் என்பவன் மற்றவர்களுக்கு வழிநடத்துபவன் மட்டுமல்ல, தன் பலவீனத்தை உணர்ந்தவனும் கூட. பல தலைவர்கள் கடினமான உரையாடல்களைத் (Hard Conversations) தவிர்ப்பார்கள். ஒரு ஊழியரின் தவறைச் சுட்டிக்காட்டத் தயங்குவது அல்லது ஒரு சிக்கலான முடிவை எடுக்கத் தாமதிப்பது போன்றவையே அந்தத் தலைமையின் தோல்விப் புள்ளியாக மாறும். நீங்கள் எதைத் தவிர்க்கிறீர்களோ, அதுவே உங்கள் வளர்ச்சியைத் தடுக்கும் காரணியாக மாறும்.

தனிப்பட்ட வளர்ச்சி மற்றும் மாற்றத்தின் புள்ளி

வளர்ச்சி என்பது எப்போதும் வசதியான பாதையில் இருப்பதில்லை. நாம் எந்தத் திறமையைக் கற்க சங்கடப்படுகிறோமோ, எந்தப் பழக்கத்தை மாற்றத் தயங்குகிறோமோ, அங்கேதான் நமது முன்னேற்றம் தடைபட்டிருக்கும்.

"நாம் லட்சியம் இல்லாததால் தோல்வியடைவதில்லை; நமது பலவீனமான கண்ணிகளை (Weak links) கவனிக்கத் தவறுவதாலேயே தோல்வியடைகிறோம்."

தீர்வு: மாற்றத்திற்கான மாற்றம் (The Shift)

உங்கள் தோல்விப் புள்ளியைக் கண்டறிந்துவிட்டாலே பாதி வெற்றி கிடைத்துவிட்டது என்று அர்த்தம். அதைத் துணிச்சலுடன் எதிர்கொள்ளும் போது, நீங்கள் ஒரு புதிய பலத்தைப் பெறுகிறீர்கள். அதைச் சரிசெய்யும் போது அடுத்த கட்டத்திற்கு (Next Level) முன்னேறுகிறீர்கள்.

வெற்றிக்கான தணிக்கை (Audit)

• நிறுவனங்கள்: உங்கள் செயல்பாட்டு முறைகளை அவ்வப்போது தணிக்கை செய்யுங்கள். எங்கே தவறு நடக்க வாய்ப்பிருக்கிறது என்பதைக் கண்டறியுங்கள்.

• தலைவர்கள்: உங்களை நீங்களே சுயபரிசோதனை செய்துகொள்ளுங்கள். "அழுத்தம் ஏற்படும் போது நான் எங்கே நிலைகுலைகிறேன்?" என்ற கேள்வியைக் கேளுங்கள்.

• தனிநபர்கள்: உங்கள் பழக்கவழக்கங்களை ஆராயுங்கள். எந்த ஒரு மாற்றம் உங்கள் வாழ்வை மாற்றும் என்பதை யோசியுங்கள்.

வளர்ச்சி என்பது புதிய விஷயங்களைச் சேர்ப்பது மட்டுமல்ல, உடையக்கூடிய நிலையில் உள்ள பழைய விஷயங்களை வலுப்படுத்துவதும் கூட. உங்கள் பலவீனமான கண்ணியைக் கண்டறியுங்கள், அதை வலுப்படுத்துங்கள். மீண்டும் மீண்டும் அதைச் செய்யுங்கள். அதுவே உங்களை ஒரு நிலையான வெற்றிக்கு (Sustainable Excellence) அழைத்துச் செல்லும்.